Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 337394 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af AF Møller - P00... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
20. marts 2016 - 7:00
'Resiliens' - Fremtidens strategiske ledelsesfokus

Den modstandsdygtige kommune

I kommunerne er flere begyndt at arbejde med resiliens på forskellig vis, og dette arbejde forventes intensiveret i de kommende år bl.a. gennem KL understøttende aktiviteter. Der er pt. størst fokus på natur og miljødelen mht. resiliens, men også på andre områder, som fx uddannelse og beskæftigelse, er der aktiviteter. Resiliens er et begreb, der rammer ned i tidsånden, men det er komplekst og indeholder mange facetter, og det er derfor vigtigt at sætte det ind i en kommunal sammenhæng.

’Resiliens’ anvendes i dag i stigende grad på områder, der berører kommunerne og den kommunale forvaltning. Der er ingen klar overordnet definition af begrebet, men forskellige områder og brugere har hver sin egen definition. Fælles for de mange definitioner er en forståelse af at genstanden, personen, virksomheden eller kommunen skal kunne komme tilbage og fungere efter at være udsat for en given hændelse.

Teknik og miljøkontoret i KL har i 2015 afholdt en række møder med kommuner, forskere og andre interessenter, der arbejder med resiliens med afsæt i beredskab og klima i projektet Beredskab - den resiliente kommune. Anbefalingerne fra projektet er, at KL skal fortsætte med løfte denne dagsorden og gerne mere bredt, og at alle skal være bedre til at dele viden og inspirere hinanden rundt om i kommunerne, når det gælder arbejdet med resiliens.

Bæredygtige forretningsmodeller

Som samfund og kommuner står vi over for en række udfordringer: Social kompleksitet (flygtninge, ulighed), klimaforandringer og katastrofer, urbanisering og affolkning, kritisk infrastruktur, forsyningssikkerhed, postindustrialisering og meget mere. Arbejdet med resiliens taler ind i dette fokus, og bygger på samskabelse og nye effektive bæredygtige løsninger og forretningsmodeller.

Ifølge den svenske myndighed for samfundsbeskyttelse og beredskab (MSB) adresserer resiliens ikke kun trusler og risici - men omfatter også, hvad vi proaktivt kan gøre for helt at undgå eller håndtere forskellige trusler og risici. Resiliensbegrebet hjælper os med at se fællesskaber, robusthed og evne til krisestyring, som en forudsætning for en sikker og bæredygtig udvikling.

Langsigtede, lokale løsninger

Men vi skal ikke kun lave her-og-nu løsninger, men også langsigtede løsninger, der favner tværfagligt og både for land og by. Vores udfordringer er ofte globale, men løsningerne lokale. Derfor er det relevant for kommunerne at arbejde med resiliensbegrebet. Tesen er, at hvis vi kan skabe nye forbindelser, kan vi skabe nye løsninger. Det gælder internt i kommunerne og i kommunernes samspil med borgere, virksomheder og øvrige aktører.

I 2016 sætter KL fokus på resiliens gennem en møderække, der skal blive til en guide til den resiliente kommune.

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Anders Christiansen - P000816 - KL - 4243s billede

Chefkonsulent

Anders Christiansen - P000816

KL - 4243

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Oktober 2024
  • Teknik & Miljø - September 2024 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - September 2024
  • Opløs problemer med vertikal udvikling
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024 LÆS ONLINE
  • Tilmeldingen til KTC ÅRSMØDE er nu åben
  • Kom med til Aalborg 2024 - Vores byer. Vores ansvar.
  • KTC Faggruppekonference 2025
  • KTC ÅRSMØDE 2024 - TILMELDINGEN ER ÅBEN

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Elisabeth Gadegaard Wolstr.. - Ballerup Kommune - 2754s billede

Direktør

Elisabeth Gadegaard Wolstrup - P008786

Ballerup Kommune - 2754

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 · e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt