Er vi dygtige nok?

I en tid hvor den offentlige sektor er voldsomt presset, både for så vidt angår forventningerne til vores service, men som bekendt også på de ressourcer vi har at yde servicen for, er det naturligt at vi som offentlige ledere overvejer om, vi har de rigtige kompetencer til at løse opgaverne og indfri forventningerne

Er vi i tilstrækkelig grad gearet til at yde den service, herunder ikke mindst den digitale service som borgerne forventer? Er den tværfaglige indsats stærk nok, så borgere og virksomheder oplever, at der både er en indgang til kommunen, men måske lige så vigtigt en udgang.

Også i den tekniske sektor har vi rigtig mange super dygtige og engagerede medarbejdere. Og vi har rigtig mange medarbejdere, der leverer ”varen” måske også udover, hvad man kan forvente – kommunale ildsjæle er der mange af.

Men vi må nok erkende, at de krav, der stilles til os, betyder, at vi er nødt til dels at kompetenceudvikle de medarbejdere, vi har, men også se på om vi hele vejen rundt har de rigtige medarbejdere. Der er brug for andre typer af kompetencer, end de meget stærke teknisk/faglige profiler vi normalt har ansat, selvom de fortsat er en vigtig del af opgaveløsningens fundament også i de tekniske områder.

Måske skal vi på trods af kommunesammenlægningerne også erkende, at alle 98 kommuner måske ikke skal have alle kompetencer, men at vi i større grad arbejder på tværs af kommunegrænserne – en udvikling, der allerede er i gang. Og så skal vi i højere grad end i dag arbejde med at tiltrække yngre medarbejdere og inddrage dem i diskussionerne af vores opgaveløsning. Morgendagens løsninger skal dels bygge på erfaringer, men også på friske øjne, der ser tingene på en anden måde end os, der har været i ”systemet” i mange år. Ikke mindst udnyttelsen af de digitale værktøjer lider under, at mange af de ledere, der skal træffe beslutningerne, selv har svært ved at overskue mulighederne.

En stærk, men også fordomsfri ledelse, der tør lade sig udfordre, er helt afgørende for, at vi bliver tilstrækkeligt innovative og i stand til fortsat at udvikle vores opgave løsning. Den diskussion deltager KTC også aktivt i, ikke mindst i faggruppen for Ledelse, Kompetence & organisation.

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Direktør

Jørgen Lerhard - P003110

Høje-Taastrup Kommune - 3957

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny

Er vi dygtige nok?

Forfatter(e)

Faglige emner

KTC

KTC Kredse

Samarbejdspartnere

Faggrupper