Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 337393 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af AF Møller - P00... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
20. januar 2016 - 8:00
Funktionskontrakt

Husk udgangspunktet og afstem forventninger

En klar afstemning af forventninger på det politiske niveau er vigtig, når en kommune indgår en funktionskontrakt med mange års løbetid. Det er erfaringen i Lemvig, der på 12. år får sine asfaltveje vedligeholdt af Colas.

Lemvig Kommune indgik i april 2004 sin første funktionskontrakt, en kontrakt med en løbetid på 14,5 år. Kontrakten blev indgået med Colas og omfattede vedligeholdelse af 380 km asfaltveje.

Baggrunden var det store efterslæb, som besparelser på slidlagskontoen gennem flere år havde medført. Vejene var nedslidte, og vejkapitalen var blevet udhulet. Ved indgåelse af funktionskontrakt havde kommunen en forventning om, at vejene ville blive løftet til og bevaret på et vedtaget niveau ud fra en afvejning af økonomiske omkostninger og krav. 

Forventningerne til funktionskontrakt var bl.a.:

• Garanti for at vejene vedligeholdes gennem hele kontraktperioden til et fastlagt kvalitetsniveau. 

• Fast prisaftale.

• Økonomisk fordel ved optimering gennem forebyggende vedligeholdelse.

• Kvalitetsmæssigt løft ved efterslæb.

11,5 år er mange år, og ikke mange kan huske vejenes tilstand ved indgåelse af kontrakten i 2004, ligesom forventninger til vejnettet, infrastruktur og fremkommelighed måske er blevet større end ved kontraktens indgåelse.

Forventninger ikke indfriet

11,5 år er mange år, og ikke mange kan huske vejenes tilstand ved indgåelse af kontrakten i 2004, ligesom forventninger til vejnettet, infrastruktur og fremkommelighed måske er blevet større end ved kontraktens indgåelse. 

Så nej - man (politikerne) følte ikke, man fik det, man havde forventet ved indgåelse af kontrakten:

• Der var mange klager!

• Hvad fik/får vi egentligt for pengene?

• Hvorfor får vi ikke nyt slidlag?

• ALLE har en mening om asfalt og vejenes vedligeholdelse!

 

Da beslutning omkring vedligeholdelse og vedligeholdelsesstandard er en politisk beslutning, er det meget vigtigt - både inden indgåelse af funktionskontrakt og undervejs - at foretage en forventningsafstemning med det politiske niveau.

• Hvad er et skadespoint?

• Hvordan beregnes et skadespoint?

• Hvem fastsætter krav til skadespoint (politikerne)!

• Hvad var udgangspunktet?

• Hvor er vi nu?

Ved indgåelse af funktionskontrakten i Lemvig Kommune blev det endvidere besluttet, at Vejdirektoratet skulle føre tilsyn med, om kontrakten blev overholdt. Vejdirektoratet kører vejtilsyn på 1/3 af vejene omfattet af kontrakten én gang årligt, og det var derfor meget nærliggende at invitere Vejdirektoratet til et informationsmøde, hvor der blev redegjort for alle ovenstående spørgsmål.

Som det fremgår af skemaet her i artiklen, er der i Lemvig Kommune sket et løft i vedligeholdelsesniveauet på alle tre vejklasser omfattet af kontrakten, men dermed ikke sagt, at standarden ikke kunne være bedre. Det må kommunen tage med i sine overvejelser i forbindelse med en eventuel forlængelse af kontrakten eller ved en eventuel indgåelse af ny kontrakt.

Det er bl.a. ved fastsættelse af skadespoint, at vedligeholdelsesniveauet for vejene besluttes. Jo lavere skadespoint, jo dyrere bliver kontrakten. Som med så meget andet er vedligeholdelsesniveauet og omfanget af kontrakten 
et spørgsmål om de økonomiske midler, man politisk er indstillet på at binde i en kontrakt. Derfor er det af yderste vigtighed, at alle forventninger i forbindelse med indgåelse af en funktionskontrakt er afstemte, og at beslutningsgrundlaget nøje er beskrevet, samt at der løbende i kontraktperioden sker en forventningsafstemning – får vi det, vi forventede? 

Som med så meget andet er vedligeholdelsesniveauet og omfanget af kontrakten et spørgsmål om de økonomiske midler, man politisk er indstillet på at binde i en kontrakt.

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Hanne Underbjerg - P002326 - Lemvig Kommune - 4397s billede

Afd. leder

Hanne Underbjerg - P002326

Lemvig Kommune - 4397

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Oktober 2024
  • Vi søger ny repræsentant til Kontroludvalget for Kontrolordningen for styret boring og gennempresning 
  • Teknik & Miljø - September 2024 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - September 2024
  • Krav om flere og bedre ladestandere udfordrer kommunerne
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024 LÆS ONLINE
  • Tilmeldingen til KTC ÅRSMØDE er nu åben
  • KTC Faggruppekonference 2025
  • Teknik & Miljø - Maj 2024 LÆS ONLINE

Faglige emner

Veje, trafik og trafiksikkerhed

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Elisabeth Gadegaard Wolstr.. - Ballerup Kommune - 2754s billede

Direktør

Elisabeth Gadegaard Wolstrup - P008786

Ballerup Kommune - 2754

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 · e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt