Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 337394 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af AF Møller - P00... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
20. april 2015 - 8:00
Boganmeldelse

Kerneopgaven i fokus

Det er kerneopgaven, der definerer os som organisation. Derfor er kerneopgaven i fokus i Maja Loua Haslebos nye bog ”Organisatorisk medlemskab. Det professionelle møde¬sted”. Men også samskabelse og den anerkendende tilgang får kloge ord med på vejen.

Haslebos udgangspunkt er, at dan­ske organisationer fungerer på et højt udviklingsniveau med gensidig respekt og tillid. Vi tager alle vores arbejde alvorligt og bestræber os på at gøre det godt. Og det synes jeg er befriende efter at have læst en del amerikansk ledelseslitteratur, hvor udgangspunktet ikke er så positivt.

Men der er stadig mulighed for forbedringer. Vi skal forbedre os på at holde fokus, prioritering, medansvar samspil og ikke mindst kontinuerlig fælles læring. Og det er jo godt – så er der stadig en grund til at læse bogen, som er indbydende og med en lækker forside, som vi ofte ser fra Dansk Psyko­logisk Forlag. Siderne brydes fornuftigt af overskrifter, bokse, figurer eller tabel­ler, og de ca. 150 sider fremstår indby­dende. Der er en del referencer, hvoraf hovedparten er danske. Sidst i hvert kapitel er der desuden anbefalet littera­tur til videre fordybelse samt en række spørgsmål til dialog og refleksion.

Haslebo har talt op, at hun bruger ordet ”kerneopgave” 348 gange. Og hun anbefaler derefter, at hvis I ikke bruger ordet lige så flittigt i jeres hver­dag – så læs bogen.

Og så får vi en grundig og læse­værdig introduktion til organisatorisk medlemskab, hvor sammenhæng mel­lem vision, mission, kerneopgave og værdier beskrives. Vi får en god model for professionel kommunikation, og så får vi en hurtig og god gennemgang af erkendelsesteorier, idet der gives en overskuelig sammenligning af realisme og socialkonstruktionisme.

Kapitel 2 har titlen ”Organisatorisk medlemskab – hvor hører det til?” En mærkelig titel, der gør mig nysgerrig, og Haslebo giver en glimrende appetit­vækker på de første par sider. Kapitlet er en kærlig og provokerende opsang til ledere, HR-afdelinger, medarbejdere og tillidsrepræsentanterne. Vi skal flytte os fra, at ”det er andres skyld” til at se på egne handlemuligheder.

Tør vi tænke det utænkelige, og tør vi nævne det unævnelige? Indtil det ikke er utænkeligt og ikke unævneligt læn­gere? Jeg synes, at det er store spørgs­mål, men jeg får megen lyst til at bruge denne bog i min egen organisation – og arbejde med spørgsmålene.

Haslebo får også sat den anerken­dende tilgang i perspektiv. Der er ikke noget i vejen med metoden, man skal bare bruge den ordentligt. Der er ikke noget galt i at tage udgangspunkt i no­get, der ikke virker. Vi skal bare lægge vægt på det, der hjælper os videre og ikke det, der gør os utilfredse.

Og så slutter Haslebo af med at runde et andet moderne begreb: Sam­skabelse. Hendes budskab er klart: Det er klogt at have styr på det organisato­riske medlemskab ”hjemmefra”, inden man tager ud og arbejder med samska­belse. Endnu en god grund til at læse bogen.

 

Log ind for at kommentere

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Oktober 2024
  • Teknik & Miljø - September 2024 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - September 2024
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024 LÆS ONLINE
  • Tilmeldingen til KTC ÅRSMØDE er nu åben
  • Kom med til Aalborg 2024 - Vores byer. Vores ansvar.
  • Aalborg 2024 - Vores byer. Vores ansvar.
  • Kystsikring er et fælles ansvar
  • Slagelse Kommune søger kystbeskyttelsesmedarbejder

Faglige emner

Klima, energi og ressourcer
Ledelse, kompetence og organisation

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Elisabeth Gadegaard Wolstr.. - Ballerup Kommune - 2754s billede

Direktør

Elisabeth Gadegaard Wolstrup - P008786

Ballerup Kommune - 2754

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 · e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt