Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 337548 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af AF Møller - P00... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
23. januar 2017 - 8:00
Nyt forløb

KL klæder politikere på til bestyrelsesarbejde

KL har taget initiativ til et forløb målrettet de kommunalpolitikere, der udpeges til bestyrelser i kommunale forsyningsselskaber. Målet er at sætte fokus på roller, opgaver og ansvar i det gode bestyrelsesarbejde.

De kommunalpolitikere, som vinder vælgernes gunst ved kommunalvalget til november og efterfølgende bliver udpeget til bestyrelsen i et forsyningsselskab, vil få et nyt tilbud fra KL. Vi vil nemlig fra starten af den nye valgperiode igangsætte et forløb til både nye og mere garvede kommunale bestyrelsesmedlemmer i forsyningsselskaber.

Baggrunden for initiativet er, at der i de seneste år har været tiltagende fokus på bestyrelseskompetencer og godt bestyrelsesarbejde i både private og offentlige selskaber. Bestyrelsens og de enkelte bestyrelsesmedlemmers rolle i at udvikle, drive og skabe effektive selskaber er genstand for stigende opmærksomhed.

I KL oplever vi, at flere kommunalpolitikere efterspørger et stærkere grundlag for arbejdet i selskabsbestyrelser.

I KL oplever vi, at flere kommunalpolitikere efterspørger et stærkere grundlag for arbejdet i selskabsbestyrelser. Målet er ikke, at kommunalpolitikere skal være eksperter i hverken spildevand, fjernvarme eller affald. Kommunalpolitikere har først og sidst den forudsætning, at de er medlemmer af kommunalbestyrelsen. Det giver nemlig det bedst mulige grundlag for at varetage kommunens interesser og sikre helhedsorienterede løsninger til glæde for borgere og virksomheder.

Forløbet er tiltænkt bestyrelsesmedlemmer på tværs af forsyningssektorer og har som mål at give et solidt grundlag for bestyrelsesarbejdet. Forløbet tager afsæt i den praktiske virkelighed – hverdagens bestyrelsesopgaver og bestyrelsesansvaret.

Et vigtigt aspekt bliver viden om de juridiske og økonomiske rammer for bestyrelsesarbejdet og bestyrelsens roller og ansvar. Der vil også være fokus på, at bestyrelsens rolle er mere og andet end de formelle rammer. Det handler om at skabe mest mulig værdi for selskabet og i sidste ende selskabets kunder, og det skal det nye forløb understøtte.

Kommunale forsyningsselskaber har nøglerolle

De kommunale forsyningsselskaber er en af de væsentligste årsager til, at Danmark har en meget høj forsyningssikkerhed med effektive løsninger, der leverer ydelser til gode priser til gavn for både forbrugere og virksomheder.

Forsyningsselskaberne er kommunernes redskaber til at implementere, drive og finansiere en lang række opgaver på de kommunale forsyningsområder. Vigtige velfærdsopgaver er afhængige af veldrevne selskaber, og at der er et godt og konstruktivt samarbejde mellem kommune og selskab. Her spiller aktivt ejerskab og kommunale ejerstrategier en vigtig rolle. Sammen med repræsentationen af kommunalbestyrelsesmedlemmer i bestyrelserne skaber det et godt grundlag for helhedsorienterede løsninger.

Kommunen kan varetage sin ejerrolle gennem udarbejdelse af en ejerstrategi. Ejerstrategien indeholder de strategiske sigtelinjer, som kommunen som ejer mener, at selskabet skal forfølge. Det kan blandt andet være, hvis selskabet skal efterstræbe særlige hensyn i forhold til fx miljøet, byen osv. Med en ejerstrategi kan kommunen sætte klare rammer for roller og ansvarsfordelingen mellem kommune og selskaber. Kommunens interesse forfølges altså gennem overordnede pejlemærker, mens selskabets direktion – under ledelse af selskabets bestyrelse – varetager den løbende drift. På forløbet vil ejerstrategier og kommunernes brug af ejerstrategier også være et tema.

Mulige temaer i forløb for kommunalpolitikere i forsyningsselskaber:

  •     Roller og ansvar som bestyrelsesmedlem i et forsyningsselskab
  •     Forskellige selskabsformer på forsyningsområdet
  •     Bestyrelsens strategiproces og ledelse af selskabet
  •     Bestyrelsens relationer til selskabets direktion, ejere og andre interessenter
  •     Ejerønsker, bestyrelsens mål og borgernes behov
  •     Ejerskabsstrategier og armslængdeprincippet
  •     Bestyrelsens ansvar og rolle i forbindelse med frasalg, fusioner og opkøb af selskaber
 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Formand for Teknik- og Miljøeudvalget, KL
Jørn Pedersen

Bragt i

Teknik & Miljø - Februar 2017

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Oktober 2024
  • Teknik & Miljø - September 2024 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - September 2024
  • Opløs problemer med vertikal udvikling
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024 LÆS ONLINE
  • Tilmeldingen til KTC ÅRSMØDE er nu åben
  • Kom med til Aalborg 2024 - Vores byer. Vores ansvar.
  • KTC Faggruppekonference 2025
  • KTC ÅRSMØDE 2024 - TILMELDINGEN ER ÅBEN

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 · e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt