Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 337393 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af AF Møller - P00... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
20. januar 2016 - 8:00
Strategisk energiplanlægning

Midtjysk strategi kan inspirere hele landet

Region Midtjylland når 50 pct. vedvarende energi i 2025 og 70 pct. i 2035. En bred kreds af samarbejdspartnere har lagt en fælles strategi og handlingsplan, der gør målene realiserbare. Og skaber 5000 nye job!

I Region Midtjylland har alle kommunerne, energiforsyninger, universiteter mv. sammen udviklet en fælles strategi – midt.energistrategi - for at opnå 50 pct. vedvarende energi inden 2025. Hovedparten af de deltagende parter har samarbejdet siden regionens dannelse. Især gennem de seneste to år har arbejdet været intenst, og resultatet er en fælles strategi, en handlingsplan og måske vigtigst af alt: det nødvendige, fælles videns- og beslutningsgrundlag.

Projektet er finansieret af Energistyrelsen og Region Midtjylland med henholdsvis 2,5 og 1,5 mio. kr. Partnerne i øvrigt har medfinansieret med de anvendte timer – og det er mange. 

Beregninger viser, at når vi gennemfører strategien og de formulerede handlinger, vil det midtjyske område opnå 70 pct. vedvarende energi i 2035 – og 90 pct. hvis vi medregner den vindenergi, som produceres i regionen, men eksporteres ud af området. 

Da vi startede samarbejdet i 2007, kunne vi præstere 23 pct. vedvarende energi, og den seneste opgørelse fra 2013 viser 33 pct. 

I mange tilfælde er de nødvendige beslutninger ikke understøttet af lovgivningen og afgiftsstrukturerne. Derfor indeholder materialet en række anbefalinger til Folketinget.

Der er mange sideeffekter af samarbejdet. Bla. at parterne undgår suboptimering og dermed fejlinvesteringer – vi kæmper ikke om de samme ressourcer, men fordeler dem hensigtsmæssigt mellem os.

Spilles på mange strenge

Region Midtjylland er en model af Danmark, idet de nationale udfordringer og forskelligheder er gennemsnitligt repræsenteret i regionen. Derfor er resultaterne af det midtjyske samarbejde om strategisk energiplanlægning anvendeligt for hele landet – og kan være til inspiration i udlandet.

Partnerskabet har valgt at fokusere der, hvor vi sammen og hver for sig har de bedste muligheder for at handle på kort sigt, nemlig inden for vindkraft på land, biogas fra husdyrgødning, restbiomasse fra jordbrug og skovbrug, fremtidens fjernvarmeforsyning, energieffektive boliger, energieffektive industrier og landbrug samt grøn transport.

Eksempler på foreslåede handlinger:

Der ryddes op i landskabet - de eksisterende ca. 1400 vindmøller skal erstattes af 750 større vindmøller. Hermed produceres mere energi på færre møller, og der opnås en samfundsøkonomisk besparelse på 1½ mia. kr. ved at opstille møllerne på land frem for på havet.

Emissioner fra husdyrgødning begrænses - det foreslås, at så meget som muligt, op til 75 pct., anvendes til biogasproduktion sammen med restprodukter fra landbruget. Det betyder etablering af 10 – 20 store fællesanlæg eller et større antal decentrale anlæg.

Mere fjernvarme - fjernvarmedækningen foreslås omstillet til vedvarende energi og øget fra ca. 60 pct. til op mod 70 pct. Samtidig bidrages til at mindske omkostningerne til opvarmning. El fra vindkraft udnyttes via fleksibel fjernvarmeproduktion med varmepumper, og lokalt udnyttes overskudsvarme fra industrien.

Energieffektivitet - en væsentlig forudsætning for at målet nås er, at såvel boliger som virksomheder kan blive langt mere energieffektive, end tilfældet er i dag. Derfor målrettes og koordineres rådgivningsarbejdet, ligesom energiplanlægning skal indgå som et væsentligt element i planlægningen såvel i byerne som på landet.

Beskæftigelsesmæssig effekt

Effekterne er ikke blot uafhængighed af fossile brændsler og et renere miljø, men også øget beskæftigelse og styrkelse af danske virksomheders eksportmuligheder. I regionen køber vi hvert år fossile brændsler for 17 mia. kr. Hertil kommer udgifter til importeret biomasse. De penge forsvinder ud af området og bidrager kun i begrænset omfang til lokal omsætning og job. Et forsigtigt skøn på den beskæftigelsesmæssige effekt lyder på 5000 nye job i regionen.

Det høje niveau for vedvarende energi i el-nettet har været medvirkende til, at Apple har besluttet at etablere sit nye datacenter i Foulum ved Viborg. Dertil kommer, at overskudsvarmen kan genanvendes til fjernvarme og medvirke til at fortrænge de fossile energikilder, mindske CO2-udledningen og forureningen i øvrigt. Lokaliseringen kan bidrage til virksomhedens grønne image. Kun samarbejde på tværs af geografiske, faglige og administrative grænser kan levere den løsning.

Også Maabjerg Energy Concept understøttes i de tværgående samarbejder i Region Midtjylland. Der er nu skabt et unikt demonstrationsanlæg, der for alvor kan sætte dansk teknologi på den globale dagsorden, og som vil udløse udviklingspotentialet inden for dansk bioøkonomi. Værdien er senest af Copenhagen Economics opgjort til 24.000 nye arbejdspladser med en stor mulighed for at øge dansk eksport af ”grøn teknologi”.

Resultaterne af det midtjyske samarbejde om strategisk energiplanlægning anvendeligt for hele landet – og kan være til inspiration i udlandet.

Samarbejde kommer ikke af sig selv

I Region Midtjylland vil vi fortsætte det intensive samarbejde blandt relevante aktører for at sikre, at ny viden og nye ideer bringes i spil. Vi sikrer, at aktørerne kender hinanden, og dermed lettere end ellers kan trække udviklingen i samme retning.

En af de virksomheder, der skal træffe en række beslutninger for at gennemføre strategien, er Fjernvarme Horsens a.m.b.a. Virksomheden har deltaget i strategiarbejdet, og direktør Christian Niederbockstruck fortæller, at der nu er formuleret en strategi for fremtidens fjernvarme, og der er regnet på en superstruktur i Østjylland. 

- Med samarbejdet er der nu en rød tråd mellem midt.energistrategi, den kommunale energistrategi og værkets strategi – vi supplerer hinanden inden for kommunen og på tværs af kommuner, siger han.

Christian Niederbockstruck anbefaler, at man fortsætter samarbejdet, afstemmer mulighederne og i fællesskab drøfter, hvad der skal til (fx forsyningspligt), koordinerer planer og projekter, koordinerer myndighedsbehandling og koordinerer kommunikationen over for borgerne. 

- Implementering af planerne skal ske i en koordineret proces mellem myndigheder og forsyningsselskaber – det er en forudsætning for succes, udtaler han.

Det er naturligt for regionen at facilitere fælles retning, værktøjer og nødvendige, fælles analyser, så vi sammen udvikler samfundet og undgår fejlinvesteringer. Det gør Region Midtjylland i mange sammenhænge. Udgangspunktet er vækst- og udviklingsstrategien, der for Region Midtjyllands vedkommende sigter mod bæredygtig omstilling af samfundet.

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Vicekontorchef
Dorte Selmer
Regional Udvikling, Region Midtjylland

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Oktober 2024
  • Teknik & Miljø - September 2024 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - September 2024
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024 LÆS ONLINE
  • Tilmeldingen til KTC ÅRSMØDE er nu åben
  • KTC Faggruppekonference 2025
  • KTC ÅRSMØDE 2024 - TILMELDINGEN ER ÅBEN
  • Teknik & Miljø - Maj 2024 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - Maj 2024

Faglige emner

Forsyning

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Elisabeth Gadegaard Wolstr.. - Ballerup Kommune - 2754s billede

Direktør

Elisabeth Gadegaard Wolstrup - P008786

Ballerup Kommune - 2754

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 · e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt