Moderne byledelse kræver nye partnerskaber

Ministeriet for Udlændinge, Integration og Bolig og Vordingborg Kommune inviterer til inspirationsseminar om byledelse den 31. marts.

Tiden, hvor kommunen klarede ærterne alene, er forbi. Hvis vores byer skal udvikle sig i takt med forbrugere og borgeres ønsker og behov, kræver det forpligtende partnerskaber på tværs af offentlige og private aktører. Men hvordan kan sådanne partnerskaber tage form? De spørgsmål har en række kommuner, der arbejder med områdefornyelse inde på livet i øjeblikket.

-Vi er langt forbi stadiet hvor borgerne er nogen man hører når planen er skrevet. Det er heller ikke sådan at vi ser borgerne som nogen vi går ud og tapper for ideer, når vi har brug for dem. forklarer Vibeke Møgelvang de Neergaard, der er byplanlægger i Vordingborg Kommune, og som for nyligt har skudt et helt nyt fornyelsesprojekt i gang i bymidten. Projektet ”De røde løbere” handler om at forbinde, styrke og vise byens liv. Det skal bl.a. ske i kraft af en ny form for byledelse. Ambitionen er at aktivere byens borgere, brugere og erhvervsdrivende, og skabe forbindelser imellem dem sideløbende med, at byens aktivitetspunkter forbindes fysisk. Det er disse fysiske og sociale forbindelser, der er ”De Røde Løbere”.

Erfaringer fra udlandet

Ambitionerne ligger godt i tråd med tendenserne indenfor byledelse og byudvikling, for i en tid hvor man mange steder kæmper med, at butikkerne lukker og taber kampen om kunderne, og hvor de offentlige ressourcer bliver færre, er der behov for nye samarbejdsmodeller, hvis bykernerne skal trives og udvikles.

Selvom man mange steder er langt med nye tilgange til byledelse, er der desværre også en række barrierer for at indfri potentialerne. Julie Holck har som konsulent og forsker mangeårig erfaring med at facilitere nye offentlige-private samarbejder om landets bymidter. Hun forklarer:

-I en lang række lande i hele verden, herunder Tyskland og Storbritannien, har man ekstremt gode erfaringer med de mere forpligtende partnerskaber, hvor både private og offentlige parter i en bymidte bidrager ligeligt i beslutninger såvel som finansiering af nye tiltag. Typisk arbejder med her med både fysiske anlæg såvel som fælles markedsføring og drift, bekæmpelse af tomme butikslokaler, fælles kompetenceløft mv. Men når det gælder de mere forpligtende samarbejdsmodeller udgør den danske lovgivning en barriere, hvorfor vi herhjemme må frivillighedens vej.

Politikerne står i kø

Esbjerg kommune er et af de steder i Danmark, hvor man har arbejdet længst med en udvidet samarbejdsmodel for byledelse. Her var det områdefornyelsen, der dannede afsæt for, at man i 1995 etablerede et såkaldt byforum, der skulle varetage Esbjerg bys udvikling. Den nye organisation hvilede på frivillig deltagelse fra erhvervsliv, borgere og en bred vifte af organisationer samt politikere og embedsmænd. Erfaringerne var så gode, at man ved kommunesammenlægningen udvidede modellen til Bramming og Ribe bymidter, og siden da har de tre byfora skabt mærkbare resultater for by- og handelslivet i kommunen. Et af de nyere tiltag handlede om at skabe en ny indretning af by- og restaurationsmiljøet i Skolegade i Esbjerg. For at nå i mål med ønskerne for området, stillede kommunen 4 mio. kr. til rådighed mens det lokale byforum rejste yderligere 1,2 mio. kr., hvilket bl.a. muliggjorde en dyrere løsning for belysningen af området.

Hvert Byforum mødes ca. 2 gange hvert år og igangsætter konkrete initiativer i bymidterne. Ud over deltagernes egenfinansiering er en pulje på godt 1,5 mio. kr. stillet til rådighed for projekter i de tre byfora, og det er sekretariaterne selv, der distribuerer midlerne, mens politikerne står i kø for at blive valgt til at sidde med i byforum.

-For dem er det en fantastisk mulighed for at høre hvad der rør sig, og faktisk var det et krav fra erhvervet, at politikerne skulle deltage aktivt.”Forklarer projektleder Per Jørgensen.

Partnerskabe og byfora som i Esbjerg vinder mere og mere indtog i Danmark, og udviklingen er spændende, idet den er et godt eksempel på, at vi med fordel kan genbesøge vores modeller for offentlig service med en bredere kreds af aktører, og på at kommunerne i stigende grad bliver facilitatorer for gode, involverende samarbejdsmodeller.

Kom med til inspirationsseminar

Områdefornyelsen kan være et godt afsæt for at afprøve nye partnerskabsmodeller i problemramte bymidter, og Ministeriet for Udlændinge, Integration og Bolig støtter i øjeblikket fem områdefornyelsesprojekter (i byerne Mørke, Rudkøbing, Haslev, Langå og Vordingborg), som alle har temaet inde på livet.

Kom med når ministeriet i samarbejde med Vordingborg Kommune inviterer til inspirationsseminar om byledelse d. 31 marts. Seminaret er gratis. For mere information så kontakt Helle Nysted Andersen på hna@manto.dk. Tilmeldingsfrist d. 14. Marts.

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Seniorrådgiver

Helle Nysted Andersen

Manto

Faglige emner

Plan›Byfornyelse›Byfornyelsesplanlægning›Bymidte

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny

Moderne byledelse kræver nye partnerskaber

Erfaringer fra udlandet

Politikerne står i kø

Kom med til inspirationsseminar

Forfatter(e)

Faglige emner

KTC

KTC Kredse

Samarbejdspartnere

Faggrupper