Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 337393 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af AF Møller - P00... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
20. august 2016 - 8:00
Forskningsprojekt i Lyngby

Tips og tricks til mere idrætsliv på samme areal

I forbindelse med en om- og udbygning har Lyngby Idrætsby og Lyngby-Taarbæk Kommune gjort sig inspirerende erfaringer om, hvordan idrætsfaciliteter kan benyttes af så mange som muligt og mest muligt. Her er tips og tricks til fri afbenyttelse.

Lyngby Idrætsby er renoveret og udbygget ud fra en plan om at styrke idrætslivet i kommunen ved at tilbyde flere og bedre faciliteter. Det sker i forlængelse af kommunens overordnede vision om, at kommunale lokaler skal benyttes så meget som muligt og af så mange mennesker som muligt.

Anledningen til ombygningen var skimmelsvamp og en utidssvarende bygningsmasse. Målet blev en udbygning på ca. 4.400 m2 – indeholdende multihal, skydebaner, mødelokaler samt areal til idrætsforeningernes klubliv og meget mere. Arealerne skal være med til at skabe et tidssvarende, sammenhængende idrætsområde med aktiviteter i så mange af døgnets timer som muligt. Et mål som skal nås ved brug af multifunktionelle lokaler, der er attraktive for mange forskellige typer af brugere, både kommunens idrætsforeninger, aftenskoler, folke- og privatskoler og øvrige borgere. For at skabe yderligere liv i området er der desuden tiltænkt plads til to daginstitutioner med ca. 200 børn. 

Med satsningen er Lyngby Idrætsby interessant som inspiration for andre med tilsvarende ønsker og som case i PhD-projektet ’Shared Space’ i Lyngby Vidensby. Shared space er udtryk for, at forskellige individer/organisationer benytter samme areal enten samtidig eller efter hinanden. Brugerne kan være organisatorisk og fagligt uafhængige af hinanden, men i idrætsbyen er det primært forskellige grupper af sportsudøvere fra Idrætsbyens 28 hjemmehørende foreninger.

Plads til flere sportsaktiviteter – seriel brug

• Lokale til både krudt og kædedans

Et godt eksempel på space sharing er de to nye lokaler til skydeklubben. Tidligere var dedikerede lokaler nødvendigt, da målskiver og mekanisk udstyr umuliggjorde anden brug af lokalet. De nye lokaler er designet med flytbar indretning og elektronisk måludstyr, som sammen med gennemtænkt en gulvbelægning gør, at lokalerne også kan benyttes til fx dans, gymnastik eller andet. Den potentielle udnyttelsesgrad er derfor betydelig højere end det tidligere. 

• På den lange bane

Bueskydningsklubben har oplevet en stor medlemsstigning, og derfor er der skabt en løsning, så Idrætsbyens keglebaner kan omdannes til bueskydning. Tilsvarende kan boksepuderne i bokseklubbens træningslokale skubbes til side, så samme lokale kan bruges til dans og yoga. Den nye multihal monteres med hæve/sænkevæg, så der kan afvikles flere forskellige idrætsgrene samtidigt.

• Tennis bliver til fodbold om vinteren

Lyngby Idrætsby har 13 udendørs tennisbaner, heraf fire med lys. To af disse baner bliver fra oktober til april omdannet til to små fodboldbaner til klubbens yngste spillere. Det sker ved at montere bander og lægge kunstgræs ud, der beskytter grusbanerne om vinteren.

Plads til flere sportsaktiviteter – samtidig

• Højdespring og hækkeløb 

Atletikanlægget kan ses som en samling af individuelle faciliteter, som tilsammen bruger mindre plads, end de ville separat. Det betyder, at brugere enten kan benytte græsarealer, løbebanen og atletikredskaber samtidigt, eller kun én af disse, uden at begrænse adgangen til de resterende.

• Idrætsbyens mødested

I stedet for at de enkelte klubber har deres egne klublokaler, har man i tæt samarbejde med repræsentanter for klubberne konstrueret et område med lokaler og støttefaciliteter, som står til rådighed for alle. I disse lokaler kan der afholdes alt fra klubaftener til planlægningsmøder, og medlemmerne vil også kunne mødes, når de benytter de resterende faciliteter i foreningszonen. Det muliggør en højere grad af interaktion klubberne imellem og en betydelig bedre udnyttelse af kvadratmeterne.

Erfaringer fra Idrætsbyen

At lykkes med shared space kommer ikke af sig selv. Klubberne i Idrætsbyen vil, som de fleste andre, helst have ’deres eget’. Fra et brugerperspektiv er det vigtigt, at et lokale står til rådighed, når man har brug for det, og man vil gerne sætte sit eget præg på fx et klublokale. Det begrænses, når man skal dele. Så hvordan håndterer man som ejer/udbyder den problemstilling? Lyngby har haft stor succes med at involvere brugerne i processen, så man skaber en følelse af ejerskab og forståelse for fordelene ved at dele. Noget som forskning peger på som essentielt.

Shared space rummer ud over de positive aspekter også en trussel imod et godt og rigt idrætsliv, hvis stedet mister personlighed. Klubzonen er et eksempel på den problemstilling. De forskellige klubber vil alle gerne have mulighed for at have et sted hvor pokaler, trøjer eller andet kan udstilles og et lokale, som siger ’her hører vi 
til’. Det er bare ikke ligetil, når lokalet skal deles, så her må andre metoder i brug. Flytbar indretning, glasmontre dedikeret til de forskellige klubber og tiltag, der øger tilknytningen på anden vis - i stedet for at være rodfæstet i et lokale må man gøre en indsats for at klubberne rodfæstes i området – både Idrætsbyen som heldhed og mere specifikt i forhold til klubzonen. 

En sidste praktikalitet, som er essentiel for at lykkes med shared space, er klarhed om regler og forventninger. Der må ikke være tvivl om, hvor ofte en klub har ret til et lokale, hvem der står for rengøring og vedligehold osv. Derfor er et brugervenligt og stabilt bookingsystem en vigtig forudsætning, og der skal være en kultur omkring regler og gensidig hensyntagen for at lykkes med en shared space-strategi, som når i mål med mere og bedre idrætsliv på samme areal. 
 

TIPS & TRICKS

• Brug spildplads på udearealer til fx en ekstra 100 meter løbebane

• Vær opmærksom på udnyttelsen af lokaler og vær kreativ med indretningen

• Involver brugerne igennem hele processen, så de får en følelse af medbestemmelse

• Undervurder aldrig vigtigheden for at personliggøre igennem fleksibel indretning

• Lav tiltag der kan medvirke til at rodfæste klubberne/brugerne til området i stedet for et lokale – for eksempel via klubaftener

• Etabler et klart regelsæt vedr. booking, rengøring, forpligtelser osv.

Det, du skal huske, foregår i juni måned – i år!

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Ph.d. studerende
Rikke Brinkø
DTU
Lektor
Susanne Balslev Nielsen
DTU
Chef
Flemming Juhl Knudsen
Lyngby Idrætsby
Chef
Christian Rønn Østeraas
Lyngby-Taarbæk Kommune

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Oktober 2024
  • Teknik & Miljø - September 2024 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - September 2024
  • Opløs problemer med vertikal udvikling
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024 LÆS ONLINE
  • Tilmeldingen til KTC ÅRSMØDE er nu åben
  • Kom med til Aalborg 2024 - Vores byer. Vores ansvar.
  • KTC Faggruppekonference 2025
  • KTC ÅRSMØDE 2024 - TILMELDINGEN ER ÅBEN

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Elisabeth Gadegaard Wolstr.. - Ballerup Kommune - 2754s billede

Direktør

Elisabeth Gadegaard Wolstrup - P008786

Ballerup Kommune - 2754

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 · e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt