Gå til hovedindhold
Hjem

Dine genveje

Høringer der mangler dine svare

Du har ingen ubesvarede høringer.
Se flere

Mine høringer

Din rolle: Høringsindmelder

TEST høring som er ny

Høringens status: Godkendt og lukket

Afgiv/rediger svar
0 337394 Høring
Se flere

Dine netværk

Ingen netværk

Nye Kommentarer

24. marts 2020
Hej Frederik
Af Thomas Christen...
24. marts 2020
Vi har fuldstændig de samme
Af Magnus Hauch - ...
24. marts 2020
Vi har anskaffet os en tablet
Af AF Møller - P00... (ikke efterprøvet)
Se flere

Nyt indhold

Der findes ikke noget nyt
Se flere
  • KTC
    • Om KTC
    • Fundament og værdier
    • Mission og vision
    • Vedtægter
    • KTC Bestyrelse
    • KTC Kredse
    • KTC Sekretariatet
    • Medlemskab af KTC
    • KTC Arrangementer
    • Presse
    • Samarbejdspartnere
    • Virksomhedsoplysninger
    • About KTC (english)
    • Hjælp
  • Faggrupper
    • KTC Almene boliger - ALM
    • KTC Byggelov - BYG
    • KTC Digital forvaltning - DFO
    • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
    • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
    • KTC Ledelse - LED
    • KTC Miljø og Grundvand - MIG
    • KTC Natur og Overfladevand - NOV
    • KTC Planlægning - PLA
    • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
    • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
    • Vejledning til KTC Faggrupper
  • Aktiviteter
    • KTC ÅRSMØDE
    • Magasinet Teknik & Miljø
    • Nyheder
    • Digitale netværk
    • Kalender
    • Natur & Miljø-konference
    • Nyhedsbreve
    • KTC Kredsaktiviteter
    • KTC Høringsbidrag
  • Netværk
  • Teknik & Miljø
Artikel - Artikel 0 0
Twitter LinkedIn
20. februar 2016 - 7:00
Boganmeldelse

Spændende læsning om merværdi og magtspil

Teknik & Miljøs boganmelder, Flemming Bach, finder gode pointer og afsæt for diskussioner i bogen ”Effektive ledergrupper - for bedre udvikling, implementering og tværgående sammenhænge”. Men læs bogen i små bidder, for kompleksiteten er høj.

’Udvikling af effektive ledergrupper’. Et spændende tema, som vækkede min nysgerrighed, for vi kender alle ledergrupper på godt og ondt, og vi kender givetvis også alle til, at ledergrupper kan fungere meget, meget forskelligt.

Så en bog, der allerede i sin indledning hævder at kunne sætte fut i en ledergruppe, må da være noget særligt.

Bogen indleder med en interessant og vigtig pointe, nemlig at der skal skelnes mellem ledergrupper på forskellige organisatoriske niveauer. Det har jeg faktisk ikke tænkt over tidligere, og den litteratur om ledergrupper, jeg har læst indtil nu, har ikke været så tydelig i sin anbefaling af, at det er vigtigt at se ledergruppen i den korrekte kontekst og dermed ud fra dens plads i organisationshierarkiet. Men det er jo logisk, og som bogen skriver - en effektiv ledergruppe kender sin opgave.

Ved læsning af de første afsnit fornemmede jeg, at bogen kører lidt i tomgang og gentager sig selv. Forfatternes flittige brug af eksempler til at konkretisere pointerne siger stort set det samme, men med lidt andre ord. Men efter de første kapitler så jeg mønstret og kunne sætte mig godt tilbage og nyde at læse og reflektere over de tætskrevne sider.

Mange gode eksempler

Bogen har i starten en meget teoretisk tilgang til, hvad der sker i en gruppe eller i et team, men efterhånden kommer andre elementer ind, som alliancer på tværs af hierarki og organisation, dannelse af grupper i gruppen osv. Herved introduceres noget af den virkelighed, som vi alle kender, og det gør bogen mere nærværende.

Virkeligheden illustreres glimrende af en række gode eksempler på de problematikker, forfatterne diskuterer. Det er noget af bogens kerne – den giver ikke entydige svar, men giver en retning, og de mange eksempler, der diskuteres, er i sig selv et godt afsæt for en god snak i en ledergruppe.

Bogen kredser elegant om emnet og trækker læseren med fra den ene logiske konklusion til den anden. Vi kommer forbi diskussioner af, hvad der gør ledergrupper gode, og hvad der gør dem mindre gode. Vi hører, hvordan ledergruppens 
værdi skal ses som den merværdi, gruppen skaber ved at være en gruppe, og vi hører, at ledergrupper præget af magtspil er mindre effektive end ledergrupper, der ikke er præget af magtspil. Og så videre og så videre. Og efter hvert tema ender vi i en konklusion, der er så logisk, at det næsten gør ondt.

Teambegrebet

Bogen rummer i øvrigt nogle interessante betragtninger om, hvorvidt en ledergruppe i det hele taget er et team, og om en ledergruppe i det hele tage skal være et team. 

Hermed introducerer bogen en diskussion af teambegrebet. Der er ikke en tydelig konklusion på, hvad et team er – og det er givetvis heller ikke forfatternes hensigt. Jeg fornemmer, at forfatterne mener, at en gruppe gør sig fortjent til at være et team. Og dermed gør en gruppe ledere sig fortjent til at være et team af ledere, og dermed en ledergruppe, hvis de formår at skabe mere værdi sammen. Det er en god pointe.

Bogen kan ikke læses i en håndevending – dertil er kompleksiteten i teksten for høj men den kan bestemt anbefales til alle ledergrupper, der gerne vil arbejde med udvikling af gruppen eller organisationen.

Forfatterne skriver i indledningen og i et efterskrift, at ambitionen med bogen er at udfolde en forskningsbaseret og praksisrettet model til at professionalisere ledelsesdisciplinen.

Efter at have læst bogen må jeg sige, at ambitionen lykkes.

TITEL: Effektive ledergrupper

- for bedre udvikling, implementering og 
tværgående sammenhænge.

FORFATTERE: 
Henning Bang, Thomas Nesset Midelfart, 
Thorkild Molly-Søholm, Claus Elmholdt

FORLAG: 
Dansk Psykologisk Forlag A/S

 

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Flemming Bach - P000675 - Vesthimmerlands Kommune - 5712s billede

Afdelingschef

Flemming Bach - P000675

Vesthimmerlands Kommune - 5712

Relaterede sider

  • Teknik & Miljø - Oktober 2024
  • Teknik & Miljø - September 2024 LÆS ONLINE
  • Teknik & Miljø - September 2024
  • Opløs problemer med vertikal udvikling
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024
  • Teknik & Miljø - Juli/August 2024 LÆS ONLINE
  • Tilmeldingen til KTC ÅRSMØDE er nu åben
  • Kom med til Aalborg 2024 - Vores byer. Vores ansvar.
  • KTC Faggruppekonference 2025
  • KTC ÅRSMØDE 2024 - TILMELDINGEN ER ÅBEN

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

KTC

  • Om KTC
  • Fundament og værdier
  • Mission og vision
  • Vedtægter
  • KTC Bestyrelse
  • KTC Kredse
  • KTC Sekretariatet
  • Medlemskab af KTC
  • KTC Arrangementer
  • Presse
  • Samarbejdspartnere
  • Virksomhedsoplysninger
  • About KTC (english)
  • Hjælp

KTC Kredse

  • KTC Hovedstaden
  • KTC Sjælland
  • KTC Nordjylland
  • KTC Syddanmark
  • KTC Midtjylland

Samarbejdspartnere

  • Associerede foreninger
  • Nordisk samarbejde
  • Annoncører

Faggrupper

  • KTC Almene boliger - ALM
  • KTC Byggelov - BYG
  • KTC Digital forvaltning - DFO
  • KTC Klima, Energi og Ressourcer - KER
  • KTC Kommunale Ejendomme - EJD
  • KTC Ledelse - LED
  • KTC Miljø og Grundvand - MIG
  • KTC Natur og Overfladevand - NOV
  • KTC Planlægning - PLA
  • KTC Veje, Trafik og Trafiksikkerhed - VTT
  • KIMO - Kommunernes Internationale Miljøorganisation
  • Vejledning til KTC Faggrupper

Genveje

  • Nyheder
  • Om KTC
  • Kalender
  • Teknik & Miljø

KTC Bestyrelse

Henrik Seiding - P010314 - Aarhus Kommune - 5930s billede

Direktør

Henrik Seiding - P010314

Aarhus Kommune - 5930

Mads Young Christensen - P.. - Vordingborg Kommune - 5770s billede

Direktør

Mads Young Christensen - P009561

Vordingborg Kommune - 5770

Elisabeth Gadegaard Wolstr.. - Ballerup Kommune - 2754s billede

Direktør

Elisabeth Gadegaard Wolstrup - P008786

Ballerup Kommune - 2754

Kristine Klæbel - P007912 - Albertslund Kommune - 2673s billede

Direktør

Kristine Klæbel - P007912

Albertslund Kommune - 2673

Christina Egsvang Føns - .. - Middelfart Kommune - 4525s billede

Teknik- og Miljødirektør

Christina Egsvang Føns - P001347

Middelfart Kommune - 4525

Michel van der Linden - P004249 - Kalundborg Kommune - 4108s billede

Direktør

Michel van der Linden - P004249

Kalundborg Kommune - 4108

Peter Albeck Laursen - P003793 - Jammerbugt Kommune - 4068s billede

Direktør for Vækst og Udviklingsforvaltningen

Peter Albeck Laursen - P003793

Jammerbugt Kommune - 4068

KTC Medarbejdere

Nikolaj Ahlgreen - KTC Sekretariat - 4259s billede

Konferenceansvarlig

Nikolaj Ahlgreen

KTC Sekretariat - 4259

Anne Dyrholm - KTC Sekretariat - 4259s billede

Kommunikationskonsulent

Anne Dyrholm

KTC Sekretariat - 4259

Jesper Villumsen - P009078 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretariatschef

Jesper Villumsen - P009078

KTC Sekretariat - 4259

Ann Steffensen - P008843 - KTC Sekretariat - 4259s billede

Sekretær

Ann Steffensen - P008843

KTC Sekretariat - 4259

KTC Sekretariatet

Godthåbsvej 83
8660 Skanderborg
E:
ktc@ktc.dk
T: +45 7228 2804
CVR: 1976 0014

Salg

Annoncebooking print:

Jesper Bækmark
Telefon: 43 24 26 77 · e-mail:
jb@techmedia.dk

 

Annoncebooking ktc.dk:

Sekretariatet · e-mail:
ktc@ktc.dk

 

 

 

 

 

 

KTC - Kommunalteknisk Chefforening | Sekretariatet | Godthåbsvej83 | 8660 Skanderborg | Tlf.: 7228 2804 | Kontakt