Spændende læsning om merværdi og magtspil

Teknik & Miljøs boganmelder, Flemming Bach, finder gode pointer og afsæt for diskussioner i bogen ”Effektive ledergrupper - for bedre udvikling, implementering og tværgående sammenhænge”. Men læs bogen i små bidder, for kompleksiteten er høj.

’Udvikling af effektive ledergrupper’. Et spændende tema, som vækkede min nysgerrighed, for vi kender alle ledergrupper på godt og ondt, og vi kender givetvis også alle til, at ledergrupper kan fungere meget, meget forskelligt.

Så en bog, der allerede i sin indledning hævder at kunne sætte fut i en ledergruppe, må da være noget særligt.

Bogen indleder med en interessant og vigtig pointe, nemlig at der skal skelnes mellem ledergrupper på forskellige organisatoriske niveauer. Det har jeg faktisk ikke tænkt over tidligere, og den litteratur om ledergrupper, jeg har læst indtil nu, har ikke været så tydelig i sin anbefaling af, at det er vigtigt at se ledergruppen i den korrekte kontekst og dermed ud fra dens plads i organisationshierarkiet. Men det er jo logisk, og som bogen skriver - en effektiv ledergruppe kender sin opgave.

Ved læsning af de første afsnit fornemmede jeg, at bogen kører lidt i tomgang og gentager sig selv. Forfatternes flittige brug af eksempler til at konkretisere pointerne siger stort set det samme, men med lidt andre ord. Men efter de første kapitler så jeg mønstret og kunne sætte mig godt tilbage og nyde at læse og reflektere over de tætskrevne sider.

Mange gode eksempler

Bogen har i starten en meget teoretisk tilgang til, hvad der sker i en gruppe eller i et team, men efterhånden kommer andre elementer ind, som alliancer på tværs af hierarki og organisation, dannelse af grupper i gruppen osv. Herved introduceres noget af den virkelighed, som vi alle kender, og det gør bogen mere nærværende.

Virkeligheden illustreres glimrende af en række gode eksempler på de problematikker, forfatterne diskuterer. Det er noget af bogens kerne – den giver ikke entydige svar, men giver en retning, og de mange eksempler, der diskuteres, er i sig selv et godt afsæt for en god snak i en ledergruppe.

Bogen kredser elegant om emnet og trækker læseren med fra den ene logiske konklusion til den anden. Vi kommer forbi diskussioner af, hvad der gør ledergrupper gode, og hvad der gør dem mindre gode. Vi hører, hvordan ledergruppens
værdi skal ses som den merværdi, gruppen skaber ved at være en gruppe, og vi hører, at ledergrupper præget af magtspil er mindre effektive end ledergrupper, der ikke er præget af magtspil. Og så videre og så videre. Og efter hvert tema ender vi i en konklusion, der er så logisk, at det næsten gør ondt.

Teambegrebet

Bogen rummer i øvrigt nogle interessante betragtninger om, hvorvidt en ledergruppe i det hele taget er et team, og om en ledergruppe i det hele tage skal være et team.

Hermed introducerer bogen en diskussion af teambegrebet. Der er ikke en tydelig konklusion på, hvad et team er – og det er givetvis heller ikke forfatternes hensigt. Jeg fornemmer, at forfatterne mener, at en gruppe gør sig fortjent til at være et team. Og dermed gør en gruppe ledere sig fortjent til at være et team af ledere, og dermed en ledergruppe, hvis de formår at skabe mere værdi sammen. Det er en god pointe.

Bogen kan ikke læses i en håndevending – dertil er kompleksiteten i teksten for høj men den kan bestemt anbefales til alle ledergrupper, der gerne vil arbejde med udvikling af gruppen eller organisationen.

Forfatterne skriver i indledningen og i et efterskrift, at ambitionen med bogen er at udfolde en forskningsbaseret og praksisrettet model til at professionalisere ledelsesdisciplinen.

Efter at have læst bogen må jeg sige, at ambitionen lykkes.

TITEL: Effektive ledergrupper

- for bedre udvikling, implementering og
tværgående sammenhænge.

FORFATTERE:
Henning Bang, Thomas Nesset Midelfart,
Thorkild Molly-Søholm, Claus Elmholdt

FORLAG:
Dansk Psykologisk Forlag A/S

Log ind for at kommentere

Forfatter(e)

Afdelingschef

Flemming Bach - P000675

Vesthimmerlands Kommune - 5712

Faglige emner

Ledelse, kompetence og organisation

Høringer der mangler dine svare

Mine høringer

TEST høring som er ny

Spændende læsning om merværdi og magtspil

Mange gode eksempler

Teambegrebet

TITEL: Effektive ledergrupper

Forfatter(e)

Faglige emner

KTC

KTC Kredse

Samarbejdspartnere

Faggrupper